沪商一集团在湖南召开2017年年中工作会议
8月18日，沪商湖南沪商第一建设集团2017年年中工作会议在湖南省衡阳项目指挥部顺利召开。集团沪商集团董事局副主席杨玉涛参加会议并做工作指导。召开中工作
本次会议对重新组建的一集团人员进行任命，各中心及各项目负责人针对上半年的沪商湖南各项工作中存在的问题做出总结，对下阶段工作思路进行汇报。集团沪商第一建设集团董事局副主席高方学认真听取汇报后逐一点评，召开中工作并对下阶段项目管理工作做出明确分工及细致指导。年年他表示，沪商湖南在前期的集团项目组建中，各部门人员要配备齐全，召开中工作要抓紧市场调研，年年现场施工要责任到人。沪商湖南
沪商第一建设集团董事局主席咸俊林表示，新组建的召开中工作一集团充满新鲜血液，展现出了新的面貌，不管是新员工还是老员工，都需要不断学习，实现自我提升。各部门间要紧密合作，确保“事事有人做，人人有事做”，每个人都要以主人翁的姿态投入到工作中。
最后，杨玉涛做工作指导。他表示，新的团队在面临新挑战的同时，要完善现有项目的扫尾工作，明确负责人和时间节点。对于新项目的特殊性，要合理分配人员，团队的建设要保证最佳配置，在保证质量安全的前提下降低成本。全线人员应端正工作态度，提高自身能力水平，齐心协力做好每项工作，争取提前完成任务。(文/沪商第一建设集团 吉向天)
本次会议对重新组建的一集团人员进行任命，各中心及各项目负责人针对上半年的沪商湖南各项工作中存在的问题做出总结，对下阶段工作思路进行汇报。集团沪商第一建设集团董事局副主席高方学认真听取汇报后逐一点评，召开中工作并对下阶段项目管理工作做出明确分工及细致指导。年年他表示，沪商湖南在前期的集团项目组建中，各部门人员要配备齐全，召开中工作要抓紧市场调研，年年现场施工要责任到人。沪商湖南
沪商第一建设集团董事局主席咸俊林表示，新组建的召开中工作一集团充满新鲜血液，展现出了新的面貌，不管是新员工还是老员工，都需要不断学习，实现自我提升。各部门间要紧密合作，确保“事事有人做，人人有事做”，每个人都要以主人翁的姿态投入到工作中。
最后，杨玉涛做工作指导。他表示，新的团队在面临新挑战的同时，要完善现有项目的扫尾工作，明确负责人和时间节点。对于新项目的特殊性，要合理分配人员，团队的建设要保证最佳配置，在保证质量安全的前提下降低成本。全线人员应端正工作态度，提高自身能力水平，齐心协力做好每项工作，争取提前完成任务。(文/沪商第一建设集团 吉向天)
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