五经系统物机中心召开2017年年中专项会议
8月7日，经系机中华佗论箭组委会五经系统物机中心2017年年中专项会议在淮安庄严智库隆重举行。统物顾问委员会副主任张云芹，心召组委会副主席刘安琦、开年监事会副主席徐东升、年中副总裁鲍庆好、专项物机中心总经理杨素勇、经系机中副总经理倪洪波，统物各平台物机总经理、心召统计会计等参加会议。开年
会议伊始，全体参会人员共同观看了《一桶金一条路》企业文化片。专项张云芹女士首先对物机工作进行重要指导，经系机中她指出，统物在未来的心召工作中，要推行从量变到质变的人才筛选方针，在人才选用上，既要重视能力，更要重视人品。她强调，要重视采购渠道与方式的选择，实现从零星采购到集中采购的转变，实现从粗放式管理向精细化管理的转型，实现信息化、数据化管理的全面落实。
随后，各平台物机中心总经理将上半年工作总结及下半年工作计划进行详细汇报，鲍庆好、杨素勇听取汇报后，一一作出点评并给出合理化建议。
最后，刘安琦做出重要指示，他强调，物机采购量占项目总成本的比例大，工作的重要性不言而喻，这就要求每一位物机中心的家人深入了解掌握市场材料和机械租赁的价格和趋势，充分做好预案分析的计划工作，项目聚集的地区试行集中采购模式，运用信息化平台、土方计数系统、C3系统和手机APP等科技手段，准确高效地做好项目物机工作，为项目建设保驾护航。（文/华佗论箭组委会物机中心）
会议伊始，全体参会人员共同观看了《一桶金一条路》企业文化片。专项张云芹女士首先对物机工作进行重要指导，经系机中她指出，统物在未来的心召工作中，要推行从量变到质变的人才筛选方针，在人才选用上，既要重视能力，更要重视人品。她强调，要重视采购渠道与方式的选择，实现从零星采购到集中采购的转变，实现从粗放式管理向精细化管理的转型，实现信息化、数据化管理的全面落实。
随后，各平台物机中心总经理将上半年工作总结及下半年工作计划进行详细汇报，鲍庆好、杨素勇听取汇报后，一一作出点评并给出合理化建议。
最后，刘安琦做出重要指示，他强调，物机采购量占项目总成本的比例大，工作的重要性不言而喻，这就要求每一位物机中心的家人深入了解掌握市场材料和机械租赁的价格和趋势，充分做好预案分析的计划工作，项目聚集的地区试行集中采购模式，运用信息化平台、土方计数系统、C3系统和手机APP等科技手段，准确高效地做好项目物机工作，为项目建设保驾护航。（文/华佗论箭组委会物机中心）
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